火爆一时,如今凉凉!网红餐饮连锁全关门,老板卷款跑了?
环球港那家排队两小时的粉墙小店,昨天被法院贴上封条,我手里还剩三张没用完的储值卡,瞬间变废纸。
环球港那家排队两小时的粉墙小店,昨天被法院贴上封条,我手里还剩三张没用完的储值卡,瞬间变废纸。
手机在桌上嗡嗡震动时,我正在后厨满头大汗地盯着新来的厨师切土豆丝。
听我一句劝;精明的仆人能管理行事荒唐的儿子,并且能如家中一员般分享产业
你有没有发现一个有意思的事儿?那些真把生意做起来的老板,看着特“闲”——不是在茶馆跟人聊天,就是在办公室琢磨点“虚头巴脑”的事儿,从来不像小老板那样,天天盯着订单、催着货款,忙得脚不沾地。
凌晨两点,“创科”写字楼的第17层还亮着半层楼的灯,运营部的格子间里,键盘敲击声和鼠标点击声混着速溶咖啡的焦苦味,在空调出风口吹出的冷风中飘着。我盯着电脑屏幕上的项目进度表,第13次把鼠标挪到右下角的时间显示上——02:14,离第二天早上九点的项目评审会,还有
据美记Kevin O'Connor报道,若拉梅洛-鲍尔在剩余合同内继续表现不佳,黄蜂将毫不犹豫放弃他。
在社交电商寻求高效增长的需求下,链动 2+1 系统模式凭借 “极简架构 + 强裂变逻辑”,成为企业实现用户自传播、业绩稳增长的核心工具。该模式通过明确的身份层级、有序的运转机制与多元的奖励设计,构建起可循环的裂变生态,以下从三大核心维度展开解析:
奇泽姆表示:“虽然这对我和我的家人来说是一次梦想成真的体验,但我也意识到,这个机会也伴随着巨大的责任。我和我的球队管理层都明白,这里的情况确实有所不同,我们有责任保护和发扬凯尔特人队的荣光。
隔着一层粗糙的油布纸,再裹着两层旧报纸,但那股子生肉特有的、带着一丝腥甜的凉气,还是一个劲儿地往我胸口里钻。
如果我们要定义一个校区什么样的状态才是最好的,不谈经营数据的情况下,那这个状态应该是校区根本就需要老板的存在,也依旧可以正常运转的就是最好的。但是,如果要定义一个校区在什么阶段是最艰难的,我觉得可能就是那种300人左右的校区。当然300可能算是个概数,一般来说
9月23日,其董事长陈文彬签发一则公告,全资子公司JF SmartTrade,已与EXIO Group签订协议,将购入其股份。
有趣的是,有的中年人对此毫无自知,当他不知道别人已经给了他一个标签后,他还在那里一本正经的胡说八道,这就变得更讽刺了。
近日,一则“重庆老板在山西怀仁市投资8亿元被强制接管”的消息在网络上传播,引发广泛关注。经向怀仁市有关部门核实,该信息纯属谣言,目前企业运营正常,不存在所谓“强制接管”情况。
2024年3月,云南腾冲的暖阳像一层薄纱,裹在青石板铺就的巷子里。我叫刘桂兰,刚满60岁,退休前在省纪委党风政风监督室做了二十年,去年刚办的退休手续。这次来腾冲,是跟老闺蜜张秀莲约好的——她退休前是中学语文老师,跟我一样,一辈子没怎么出过远门,唯一的爱好就是趁
自从西贝被爆出预制菜,网友的声讨就层出不穷,即便他们已经道歉,但大家仍不买账,尤其是近期西贝公众号发文《7岁的毛毛:我以为我再也吃不到西贝了》站在儿童的视角,讲一个非常煽情的故事,讲述舆论风波后,这位小朋友还“坚持要去吃西贝儿童餐”,再次被质疑情感绑架。
你是不是也遇到过这样的窘境:刚上线的 AI 服务跑通了流程,财务的账单预警就来了;优化了服务响应速度,却被老板追问 “这部分投入能带来多少营收增长”?最近 Azul 的调查数据扎了不少开发的心 ——83% 的企业云支出超预期,近一半超支比例甚至超过 26%,而
职场新人林瑶,破天荒地被冰山老板江辰带去一场顶级饭局,她满心以为这是事业的转机。不料席间那位重要的客户王总,却对项目毫无兴趣,全程对她嘘寒问暖,碗里的菜更是堆成了小山。
你知道吗?去年北京协和医院呼吸科门诊量涨了30%,上海某三甲医院的过敏反应科甚至要提前两个月挂号。你以为这只是雾霾加重?说实话,这背后藏着更大的气候赌局——全球变暖引发的花粉浓度翻倍、登革热北移、哮喘患病率飙升…环境相关疾病早该被清理了,但真正的商机才刚刚爆发
前几天,我对接了9个多亿的业务给某企业,可这企业根本接不住,眼睁睁流失单子!都在说生意难做、流量难获取......事实上,老板的思维和公司运营系统弱,才是根源!老板的思维,直接决定企业的生与死!老板的沟通质量,直接决定企业的现金流质量!90%的企业不是缺业务,
当下创业的能力真相,现在能闯出来的老板,早不是“靠胆子赌风口”的草莽,而是“全链路抗压、多维度破局”的综合选手。他们的综合素质对办公室管理人员的“降维打击”,本质是“战场生存能力”对“温室优化能力”的碾压:前者要直面“现金流断裂、客户跑路、团队散架”的生死考验